Consultoria

Como é realizada uma consultoria.

Uma consultoria empresarial é semelhante a um tratamento de saúde a que se submete uma pessoa que está doente. No caso da consultoria empresarial, o paciente é uma empresa que está doente.

Então, tudo começa com um problema. Na Inovai, que é uma consultoria com viés financeiro forte, a maioria dos clientes nos procura por estar com problemas financeiros, dificuldades para pagar as contas e dívidas bancárias. É frequente ouvirmos o empresário nos fazer a clássica pergunta: para onde está indo o meu dinheiro?

O tratamento também se assemelha a um procedimento médico. Temos as etapas de diagnóstico, tratamento e alta. O diagnóstico consiste em descobrir as doenças através das análises dos relatórios — semelhante aos exames médicos. O diagnóstico permite identificar os problemas e selecionar os tratamentos adequados. Para cada doença há um tratamento específico. O consultor acompanha a empresa, através de visitas semanais, até ter a certeza de que ela pode receber alta.

Quando somos chamados

Três situações.
Nenhuma delas simples.

Há três situações em que a consultoria financeira é chamada. Os três casos apresentam seus desafios e são igualmente complexos.

  1. Situação I

    Rentabilidade negativa

    A empresa tem rentabilidade negativa e dificuldades de pagar suas contas.

  2. Situação II

    Nem prejuízo, nem sobra

    A empresa não está tendo prejuízo, mas também não está sobrando dinheiro.

  3. Situação III

    Vontade de crescer

    A empresa está bem, mas deseja crescer.

Etapas de uma consultoria

Da coleta de dados
à implantação.

  1. Etapa 1

    Coleta de dados

    Obtenção de dados para análise.

    O que fazemos

    • Conversamos — presencialmente, por WhatsApp, por e-mail.
    • Acompanhamos — passamos um período ao lado, observando.
    • Coletamos planilhas, relatórios e controles manuais.
    • Criamos novos controles de coleta, de vendas a financeiros.
  2. Etapa 2

    Análise de dados

    Avaliação dos dados coletados na etapa anterior.

    O que fazemos

    • Analisamos os dados.
    • Detectamos os problemas.
    • Decidimos as ferramentas.
  3. Etapa 3

    Planejamento

    Desenho das soluções.

    O que fazemos

    • Criamos o cronograma.
    • Criamos a lista de prioridades.
    • Desenhamos as soluções: formulários, controles, relatórios, aquisição de sistemas.
  4. Etapa 4

    Implantação

    Colocar em funcionamento o que foi planejado.

    O que fazemos

    • Acompanhamos.
    • Orientamos.
    • Treinamos.
    • Reavaliamos.

Vamos conversar
sobre a sua empresa.

Uma conversa de trinta minutos costuma bastar para saber se faz sentido seguir.