• Reunião de apresentação de resultados com painel de indicadores da Inovai

    Consultoria

    Planejamento, fluxo de caixa e gestão de custos, do diagnóstico ao acompanhamento diário.

Consultoria financeira empresarial

Do tumulto à
estabilidade financeira.

Farol iluminando o mar ao amanhecer, com a frase: Avance e não se preocupe… nós guiamos.
“Assim como navegadores experientes conduzem navios com segurança em meio às tempestades, nossa consultoria financeira guia sua empresa através das turbulências do mercado rumo ao sucesso financeiro.”
Astênio Araújo Fundador e CEO da Inovai
Falar com a Inovai Como funciona
40anos de mercado
100+ferramentas de gestão
30+anos em multinacionais

O que fazemos

Nove frentes.
Uma empresa
de cada vez.

Cuidamos das suas finanças para que você possa cuidar de coisas mais importantes. São mais de cem ferramentas administrativas exclusivas, testadas em problemas reais de empresas reais. Nada de modelo de prateleira.

  1. 01

    Planejamento financeiro

    Projeção de receitas e despesas com cenários que sobrevivem ao mês seguinte.

  2. 02

    Estruturação do fluxo de caixa

    Do zero: contas, categorias, ritmo e responsáveis definidos.

  3. 03

    Políticas financeiras

    Regras escritas para prazo, crédito, compra e aprovação.

  4. 04

    Acompanhamento diário

    Alguém olhando o caixa todo dia — não só no fechamento do mês.

  5. 05

    Análise de variáveis

    O que de fato move o resultado, separado do que só faz barulho.

  6. 06

    Projeções e previsões

    Antecipar o aperto com meses de folga para reagir.

  7. 07

    Gestão de custos

    Corte com bisturi, não com machado.

  8. 08

    Inteligência artificial

    Uso de inteligência artificial para automatizar processos administrativos.

  9. 09

    Indicadores

    Implantação de indicadores diários, semanais e mensais para guiar a gestão.

Como funciona

Três etapas,
sem mistério.

Diagnóstico, estruturação e acompanhamento. O ritmo de cada etapa depende do tamanho do projeto — um trabalho de consultoria completo costuma ocupar um ano.

Fluxo do método em três etapas: 01 Diagnóstico — entendemos a sua realidade e revelamos o que precisa ser transformado; 02 Estruturação — organizamos processos, definimos políticas e implementamos controles que geram clareza e eficiência; 03 Acompanhamento — acompanhamos de perto, ajustamos rotas e garantimos resultados sustentáveis ao longo do tempo.
01

Diagnóstico

Entramos na sua operação e olhamos os números como eles são, não como o relatório diz que são. Ao fim, você recebe um retrato honesto da situação e a lista do que precisa mudar primeiro.

02

Estruturação

Montamos o fluxo de caixa, as políticas e os controles que faltavam, junto com a sua equipe — para que continuem funcionando depois que a gente sair.

03

Acompanhamento

Ficamos ao lado da gestão no dia a dia, com reuniões de rotina e leitura constante dos indicadores. É aqui que a estabilidade vira hábito.

Clientes

Astênio Araújo, fundador da Inovai Consultoria

Quem conduz

Astênio Araújo

Fundador e presidente da Inovai Consultoria Empresarial. Ex-CIO da Alesat. Mais de 30 anos como executivo em corporações nacionais e multinacionais — Coats, Philips e Alesat.

Consultor em estratégia, posicionamento, gestão, finanças e TI. Membro de conselhos, comentarista e colunista de veículos corporativos, palestrante e professor de pós-graduação na UFRN.

  • Especialista em Estratégia e Gestão — Amana-Key
  • Especialista em Estratégia Empresarial — Fundação Dom Cabral
  • Especialista em Administração Financeira
  • Practitioner e Master Practitioner em PNL
  • Analista de Sistemas

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