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  • Astênio Araújo

OS 10 MANDAMENTOS DA GESTÃO EFICAZ por ASTÊNIO ARAÚJO

Atualizado: Abr 13

INTRODUÇÃO À GESTÃO EFICAZ (ASTÊNIO ARAÚJO)

A GESTÃO EFICAZ.

Entenda por que cada vez mais empresas entram em dificuldades apesar das altas quantidades de horas extras e trabalhos exaustivos. Entenda o conceito de estratégia e gestão. Diferencie gestão de gestão eficaz. Entenda os mecanismos do lucro.

MANDAMENTO 1

NÃO ACOMODAR-TE-ÁS…

Não se acomode, parando de mover. Entenda que o mundo está em constante mudança e se faz necessário reagir adaptando-se a estas mudanças. Evite o isolamento. Adote o aprendizado em loop fechado para manter-se antenado com o que está acontecendo no mercado. Mova-se de forma proativa de modo a se manter sempre à frente de seus concorrentes.

MANDAMENTO 2

NÃO CONVERGIRÁS...

Compreenda o conceito da convergência e divergência. Entenda por que empresas que convergem entram em dificuldades. Aprenda como a natureza faz para evoluir através da divergência. Entenda como as empresas imitam a natureza para também evoluir. Veja através de exemplo prático caso de erros clássicos da convergência através da diversificação, mistura de negócios e compartilhamento de setores e marcas.

MANDAMENTO 3

NÃO DEFINIRÁS OBJETIVOS CONFUSOS

Defina objetivos claros e fáceis de serem entendidos e retidos. Use substantivos concretos para definir objetivos. Faça com que a estratégia seja conhecida por toda a organização e não somente pela alta a administração. Defina de forma sucinta os objetivos da organização. Implante a simplicidade. Use a declaração direta como o The Best. Implante a meritocracia.

MANDAMENTO 4

NÃO DECIDIRÁS POR INTUIÇÃO

Baseie suas decisões em processos matemáticos ao invés de confiar na intuição. Compreenda os principais tipos de erros intuitivos e aprenda a evita-los. Aprenda a utilizar as principais ferramentas de simulação existentes. Adquira novos hábitos: calcular antes de agir e simular antes de investir. Implante a cultura de calcular na sua empresa.

MANDAMENTO 5

NÃO DESPREZARÁS OS DETALHES

Conheça a Teoria da Janelas Quebradas. Entenda por que os pequenos detalhes são tão importantes e conheça a gravidade de ignora-los. Aprenda a não tolerar os pequenos delitos. Implante hábitos de limpeza, organização e respeito às regras.

MANDAMENTO 6

NÃO BUROCRATIZARÁS OU CENTRALIZARÁS...

Evite a criação de quebra-molas gerenciais. Combata a burocracia. Evite o surgimento de centralizadores. Implante o conceito de regras não negociáveis claras para destravar o funcionamento. Dê autonomia para prover produtividade e reduzir o tempo das operações. Crie equipes mais motivadas e de alto desempenho. Implante um ambiente feliz, ágil e com maior qualidade.

MANDAMENTO 7

NÃO INCHARÁS...

Trabalhe com estruturas enxutas. Dimensione adequadamente as equipes. Corte custos. Evite desperdícios. Mantenha o foco para fora (cliente). Entenda o conceito de entropia e aprenda a evita-la. Fique atento aos contratos e aos custos fixos. Terceirize o que pode ser feito melhor fora. Simplifique.

MANDAMENTO 8

NÃO QUEIMARÁS MARGEM...

Gerencie adequadamente os preços para evitar que a redução da margens inviabilize o negócio. Criei regras de precificação que garantam a rentabilidade. Controle ostensivamente os descontos. Promova auditorias periódicas nos preços para evitar defasagens. Elimine os itens que não conseguem gerar margem ou não possui giro viável.

MANDAMENTO 9

NÃO DEIXARÁS DE INOVAR CONTINUAMENTE...

Mantenha-se na ponta de seu segmento através da adoção de equipamentos e metodologias modernas. Mantenha equipes treinadas e preparadas para a competição acirrada dos mercados atuais. Promova o ciclo continuo da inovação.

MANDAMENTO 10

MONITORARÁS OSTENSIVAMENTE...

Evite conduzir a sua empresa em voo cego através da adoção do monitoramento ostensivo dos sinais vitais. Implante o departamento de planejamento e controle. Tome decisões baseadas em informações recentes. Trabalhe antecipando-se aos problemas.

CONCLUSÃO.

Implante os conceitos dos 10 mandamentos e perceba as melhorias em sua empresa, principalmente no que se refere ao lucro. Promova a aplicação de uma gestão eficaz como forma de conquistar e manter melhores posições no mercado. Transforme a sua empresa em líder do segmento.


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