FINANÇAS EMPRESARIAIS
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Embora tenhamos capacidade de entender e modificar uma empresa em suas várias áreas, nossa maior especialidade é em FINANÇAS EMPRESARIAIS.
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Atendemos empresas que precisam MELHORAR o seu RESULTADO FINANCEIRO, por apresentarem PROBLEMAS de FALTA de CAIXA.
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Temos GRANDE CAPACIDADE de identificar as CAUSAS da FALTA de DINHEIRO, apontar as SOLUÇÕES e fazer a empresa voltar a ter LUCRO.
DURAÇÃO
Um trabalho de consultoria demanda em média de 1 a 2 anos, e é dividido em 3 etapas:
ETAPA DE DIAGNÓSTICO - 3 meses.
- É a fase da detecção dos problemas e elaboração do diagnóstico e tratamento. Nesta etapa já são realizadas correções emergenciais.
ETAPA DE CORREÇÃO - de 3 a 6 meses.
- E a fase em que são colocadas em prática as medidas aprovadas após o diagnóstico visando corrigir os problemas detectados.
ETAPA DE FORTALECIMENTO - de 6 meses a 1 ano.
- E a fase em que a empresa é constantemente reavaliada, para tratar dos problemas que ainda permaneceram após o primeiro diagnóstico. São criados anticorpos (processos operacionais mais seguros) para evitar que os problemas antigos voltem e que os novos sejam prevenidos e tratados.
VALE A PENA?
Nosso histórico nos permite afirmar categoricamente que somos um ÓTIMO INVESTIMENTO. Retornamos entre 10 a 20 vezes o VALOR que, nos é pago pelo cliente, através dos BENEFÍCIOS gerados.
Não há no mercado, quase nada que gere tantos ganhos quanto nós. Contrate-nos e surpreenda-se.
MÉTODO DE TRABALHO
Durante o processo de consultoria, a INOVAI analisa dados de: sistemas, extratos bancários, caixas, controles manuais e procedimentos operacionais. Os dados são coletados através das seguintes atividades:
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Visitas à sede administrativa da organização e suas filiais.
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Reuniões presenciais com pessoas chaves da organização.
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Reuniões por video conferência com gestores e facilitadores.
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Análises de documentos e dados de sistemas.
FONTES DE INFORMAÇÕES
São coletados dados de:
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Pessoas.
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Finanças.
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Vendas.
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Controles internos.
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Sistemas.
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Mercado.
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Produtos.
METODOLOGIA EXCLUSIVA
A INOVAI usa METODOLOGIA PRÓPRIA (CÍCLO API) para a execução dos trabalhos. O CICLO API consiste de 3 etapas que funcionam repetidamente (após a fase I, inicia-se novamente a fase A).
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A = ANALISAR - Coletar dados e processar em nossas ferramentas de diagnóstico (entre elas o FLUXO de CAIXA). Analisar as informações e descobrir as causas dos problemas.
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P = PLANEJAR
Elaborar o plano para corrigir os problemas detectados na etapa anterior.
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I = IMPLANTAR
Colocar o plano em ação. Esta é uma função de responsabilidade da empresa contratante com a orientação e apoio da INOVAI.
BENEFÍCIOS
Nos vários projetos em que tem atuado, a INOVAI tem conseguido melhorar o resultado financeiro das empresas. (Temos casos em nossa história de reversão de resultados em empresas que estavam à beira da falência).
A melhoria do resultado poderá ser medida facilmente pelo FLUXO DE CAIXA, quando o deficit desaparece, transformando-se em SUPERAVIT. Também é possível medir a evolução financeira pela redução do endividamento e aumento da capacidade de investimento.
Fazemos também a organização dos departamento, distribuindo melhor as pessoas em seus cargos e revisando e otimizando suas atividades. Isto tem impacto direto na PRODUTIVIDADE e aumenta harmonia das pessoas no ambiente de trabalho (clima organizacional).
FERRAMENTAS
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Utilizamos 50 ferramentas exclusivas (com metodologias e know-how não conhecidos pelo mercado) para o desempenho de nossa ações. Entre elas, destacamos:
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PLANILHA DE FLUXO DE CAIXA REALIZADO.
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PLANILHA DE FLUXO DE CAIXA PROJETADO.
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PLANILHA DE ENDIVIDAMENTO.
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TAREFAS.COM - GERENCIADOR DE EQUIPES, PROCESSOS E PROJETOS.
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FICHA DE LEVANTAMENTO DE ATIVIDADES.
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QUESTIONÁRIO DE LEVANTAMENTO DE PERFIL PROFISSONAL.
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ORGANOGRAMA FUNCIONAL E FINANCEIRO.
IMPORTANTE
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A qualidade do trabalho é proporcional à qualidade das informações coletadas.
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A colocação de um colaborador da empresa dedicado ao projeto é fundamental.
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O comprometimento da equipe interna na implantação das mudanças é mandatório.
OBSTÁCULOS
Algumas características específicas da empresa contratante podem acrescentar dificuldades EXTRAS na obtenção dos resultados:
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Cultura Organizacional avessa a mudanças.
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Excessiva defasagem tecnológica de equipamentos, processos e know-how.
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Organização excessivamente orientada a decisões políticas, em detrimento das soluções técnicas.
ASPECTOS FAVORÁVEIS
Alguns aspectos que são extremamente favoráveis ao sucesso do projeto:
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Apoio e envolvimento da alta administração.
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Confiança na capacidade técnica da INOVAI em propor soluções que resolvam os problemas da empresa.
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Engajamento das equipes.
CUSTO?
Aspectos que impactam no preço:
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Tamanho da empresa contratante.
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Duração do projeto.
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Nível de dificuldade do projeto.
Não há uma tabela fixa, e cada projeto é pre-analisado antes de se elaborar um orçamento.
Contate-nos pelo: para saber mais.